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| 統一決定與經營日本居家雜貨品牌Plaza的P好玩遊戲laza Style集團中止合作，Plaza全台的六好玩遊戲家門市將關門撤出台灣。圖為Plaza的店面陳設。 好玩遊戲 （本報系資料庫） 統一超商（2921）昨（29）好玩遊戲日表示，近期將與日商Plaza Style集團中止合好玩遊戲台灣。圖為Plaza的店面陳設。 （本報系資料庫） 統一超商（2921）昨（29）日表示，近期將與日商Plaza Style集團中止合作，經營居家通路品牌的Plaza全台的六家門市將關門撤出台灣。 統一超商次集團近年來營運採取重質不重量策略，7-ELEVEN門市去年底至今未做任何門市擴充，今年全公司毛利率也力求突破去年的32%歷史新高。 統一超表示，旗下共有無印良品、Afternoon Tea，及Plaza等三大海外引進來台的居家通路，其中無印良品全台已有16家門市，去年引進的Afternoon Tea也有四家門市，這兩家居家通路品牌的經營都相當成功。 但Plaza居家通路品牌，來台時間不到三年，商品採購受限日本公司，雖然Plaza在台灣的單店獲利已達預定目標，但要邁入獲利階段仍需要一段時間，因此決定關閉台灣Plaza大門，日本Plaza也將撤出台灣。 統一超指出，該公司對未來事業發展策略，已愈來愈重視經營主導權，任何事業若自己的經營團隊無法參與，或沒有直接控制力，將不會列入統一超長期投資的項目。 統一超解釋，該公司日前決定處分加拿大大統華超市，雖然這家超市經營績效很好，但統一超無法掌握該超市的主導權，才會其股權賣給加拿大Loblaws公司，這項處分也讓統一超獲得加幣2,800萬元的獲利（約新台幣8.5億元），將貢獻統一超每股約0.93元。 統一超是2006年5月與日本Plaza Style零售集團簽約，2007年在微風廣場開出首家店，全台共有六家門市。Plaza的商品結構有四大類，美妝保養占45%、生活雜貨占35%、衣料與食品各占10%，品項數約1.2萬種，每兩到三周都有新品上市。 據了解，日本對台灣Plaza的諸多限制，包括限定採購商品，也要求台灣的採購數量。但統一超認為，台灣市場畢竟與日本不同，尤其日本Plaza販售的許多食品、美妝產品台灣都已有貿易商引進，難以呈現商品差異化，這些都讓台灣PlazaA經營綁手綁腳。 日系時尚生雜通路品牌PLAZA在無採購主導權情況下，統一集團即時終止合作，業界分析，究其主因除了商品力，最重要在於通路定位與品牌價值，同樣也是日系生雜通路品牌的無印良品、Francfranc講究的是品牌所要傳達的生活哲學與態度，也因此帶動不少忠誠的「哈日生活族」，並因生活習慣的養成而成為死忠消費者。無印良品與Francfranc對許多哈日生活族來說，印象完全南轅北轍，無印良品強調簡約、低調的色彩氛圍，甚至在近幾年逐步往環保、有機議題發展，更成為台灣市場最愛。 Francfranc則是時尚、多彩繽紛，所傳遞的生活概念是簡約個性化，也培養出一批死忠擁護者，而兩大品牌同樣從個人出發，發展出各式各樣生活用品，甚至到家具、居家設計概念，加上所有商品都是自行研發設計，在自有品牌概念下，而足以支撐認定品牌的客層需求。業界指出，AfternoonTea的複合性居家賣場是完全為女性量身訂製，該品牌在台灣迅速拓點，且因餐飲及精緻居家用品獲得多數都會女性擁護，且此優勢還順利地在上海生根，為統一集團相當看好的事業體。 傳達生活哲學的定位明確，自能堅持往下走，比較起自有通路、自有商品的無印良品與Francfranc，PLAZA、Hands手創館全靠採購與商品力來營造與滿足消費者需求，Hands台灣副董黃教漳即曾表示，商品決勝在於滿足所有消費者需求，因此，要什麼有什麼，讓台隆手創館成為最大的生活用品雜貨店，商品力讓台隆手創館在第三年起開始獲利。而PLAZA商品架構，在台北時尚流行資訊隨處可得的環境下，其定位也被模糊了，可能也是通路難以持續的主因。 |
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